国税新型面试形式怎样答题

2022-11-23 · 面试 · 选调/银行/专项面试


上一期我们给大家留了4个问题:

1.不要着急露底,要通过话术让别人先露底才能掌握主动权。

2.要掌握主动权就要发表观点性的阐述,不要抛问题。

3.遇到自己不好答的情况要学会转移矛盾和火力。

4.要学会适当的让步,大家最终还是一个团队。

本期内容我们就针对这四个问题一一给大家进行解答。

问题一:不要着急露底,要通过话术让别人先露底才能掌握主动权。

我们假设你是A考生(省局教育处工作人员,需引导讨论)。你手中的条件是:


1、参加培训人员人数严格控制在20人以内;

2、培训的经费由省局、市局、税务学校三方共同承担,如无法解决,可以向领导汇报;

3、培训的老师以外地区老师为主,省税校老师为辅;

4、培训场地以教育基地为主,不单单依赖税校;

5、由于疫情原因,暂时无法去外地调研;

6、讨论内容以市局“以数治税”经验推广为重点。


我们拿这6个条件的前2点来举例说明什么叫不要露底。比如第一点:参加培训人员人数严格控制在20人以内。大家切记,出现了数字,人数,钱这类比较敏感的字眼就一定会与另外两名考生的条件有所矛盾。这个时候如果你先说出了自己的条件就会变得很被动。比如你上来就直接表达:“各位好,我是教育处的工作人员,我们今天讨论的第一个问题是参加培训的人数问题,我们教育局希望能把人数控制在20人以内”。


我们现在以上帝的视角看一下另外两名考生的条件:B考生(税务学校工作人员)的条件是:希望税校老师可以观摩学习。C考生(市局人教科工作人员)的条件是:培训人数希望扩充到50人。这个时候如果你先说出了20人以内,那另外两个考生就可以联合起来一起打压你,他们只要说出他们的理由,你就会变的很被动。比如C考生可以这样说“我觉得20人是不是有点太少了,这次培训是我们三方共同组织和参与的,我们局里的同事很多都想来学习,学习热情度特别高涨,踊跃报名,那既然是培训,肯定是参与的人越多越好嘛,大家还可以一起相互讨论,互相帮助学习,然后三个部门互通有无,这不仅对培训有好处,对日后的工作也有好处。反之,如果参与人数太少,不仅达不到培训的目的,反而还会打消很多想来培训而没有机会来的同事们的工作热情度,B考生你说呢?”


我们发现,这个时候C考生先说出了理由,但是他也没具体说出想把人数扩充到50人这个底,A考生就会发懵,不清楚C考生的底牌到底是什么,就会使得自己很被动。


那A考生到底应该怎样说呢?首先,看到了一些带有数字的条件就一定会有矛盾,这个时候就要会踢皮球,因为A考生的能力我们不清楚,如果你有充分的理由,那可以直接表达,但在表达过程中,也不要直接说出把人数控制在20人以内,可以这样表达:“作为这次培训的牵头单位,深知在疫情这种大背景下举办这次培训的不易,上级部门能批准我们这次培训已经做了很大的努力,根据省里疫情防控的要求,我们必须控制现场培训人员的数量,其实我也非常希望能有更多的人来参加培训,但万一出现了疫情怎么办?我们可以把培训的内容全程录制,然后各单位自行安排时间,分批学习,我们省里也可以出一些考核制度。或者我们也可以搞成直播的形式,让有兴趣的同事都来听一听嘛。”


但如果你想不到什么好的理由,那就可以把问题直接踢给B、C两位考生,“我们今天要讨论的第一个问题我觉得是人数的问题,针对这个问题,我想先听听B、C两位同志的意见”。


总之呢,我们要灵活去处理,有能力,你就说出你的理由,没能力你就把问题踢给别人,然后根据别人的回答伺机而动。下期我们给大家回答第二个问题:什么叫观点性的阐述。




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