申论的学习就是懂得材料的逻辑，下面我们解析一道真题，帮助大家理出作答逻辑。
真题：
根据资料4，分析D公司成功应对新常态的主要经验。（20分）
要求：
（1）全面、准确、简明；
（2）条理清晰；
（3）不超过250字。
第一步——审题
通过勾画题干关键词，明确题型,题目的主题、答题要素、材料范围和作答要求等。
根据“资料4”：出现“根据……”一词，提示我们只需阅读资料4，分析D公司成功应对新常态的主要经验：由“分析……主要经验”可知本题是单一题，值得注意的是：经验强调的是一种好的做法，也就是对策的内容。（20分）
要求：
【全面】在字数允许的范围内，尽量保证内容丰富、关键词多样化、
【准确】注意答题时要依据资料，避免主观臆断；词句表达要尊重原文：优先使用资料里表述规范的原词原句；但如果原文明显口语化、啰嗦、过于抽象时，需要对其进行概括归纳，使之更加规范、准确
【简明】尽量使用短词短句，去掉不必要的修饰；
【条理清晰】分条分点作答，标清序号；
不超过250字。
第二步——阅读资料，提取要点
资料4
段1：中国车市在经历了迅猛扩张，成为世界最大单体市场的同时，也渐渐放慢了自己向前的步伐，如同中国经济一样，步入新常态阶段。从十二年前的白手起家，到如今已经赫然位居行业第一集团，D公司创造的速度奇迹在业界声名显赫。从最初的单一车型开始，到如今已经成功完成了主流市场区间的全产品布局；从最早只有一个工厂，到现在的四地八厂；从初始的单一合资品牌，到现在坐拥主流合资两大品牌；从零起步到600万保有客户，这一切只用了12年的时间，D公司就快速地完成了从“小字辈”到“大体系”的转变。
本段引入话题，主要介绍了D公司以前发展的脚步比较快，取得了一系列成绩，并未明确说明D公司在应对新常态方面采取了哪些做法，属于背景性资料，快速略读。
段2：然而，在中国车市进入“新常态”已然不可逆转的今天，D公司过去单纯的快速发展模式已经不适用了，对此，该公司周总表示：“车市的新常态只是意味着车市进入到一个新的发展阶段，速度下了一个台阶，并不意味着车市发展的黄金时代已经结束。在新常态下，快是一种质量，慢是一种智慧。未来我们要从‘要素驱动’转化为‘创新驱动’，对企业体系进行全面的优化升级，努力实现‘快’与‘慢’的平衡，以更稳健、更具核心竞争力的姿态，去应对车市新常态。”
本段承接前文，指出D公司需要放慢前进的步伐，通过周总的话指出未来的发展方向，但并未提到我们已经做了什么做法，快速略读重。
段3：随着互联网、信息技术的发展，消费观念的成熟，中国车市进入了以用户为中心的精细化、个性化时代，D公司顺应时代变化，通过基于大数据分析的营销管理和创新，继续保持迅捷的市场反应速度、高效的体系反应能力、迅速的消费响应能力。公司专门成立了数据营销部门，打造国内首个汽车品牌自建的线下线上一体化开放平台，通过互联网手段持续跟踪、收集、分析消费者的需求变化趋势，根据所得结论及时制定和推进符合用户兴趣点的营销计划；同时，产品年轻化的节奏也依然保持着“快”的本色，不断推出符合年轻人口味的高颜值产品。
“通过”“成立”“打造”“及时制定和推进”“保持”提示出现对策，说明D公司应对新常态指出了相应的做法：要做好数据的营销管理和创新工作；要做好产品的更新换代工作。由此可概括归纳出要点：①利用大数据进行营销管理和创新。成立数据营销部门，打造线下线上一体化开放平台，研究消费者需求，推进符合用户兴趣点的营销计划。②要加快产品更新换代。保持产品年轻化和快节奏，增强吸引力。
段4：与此同时，为了实现企业高效的执行力，D公司在其内部进一步提升企业的全价值链体系竞争力，着力打造高效务实具有凝聚力的经营团队，整合企业及合作伙伴资源，充分挖潜，增强每个工作环节的协同效应，让所有部门为同一目标共同发力，实现体系竞争力的最大化。
“实现”“提升”“打造”“整合”“增强”等标志性动词中提示出现对策，要提升企业执行力和体系竞争力。由此概括归纳出要点：③提升企业执行力和体系竞争力。打造高效务实具有凝聚力的经营团队，整合资源，增强协同效应。
段5：如果说D公司过去的发展模式是“要素驱动”，那么如今全新体系竞争力的打造，就是以“创新驱动”为核心，推动品牌建设、产品营销、人才体系等每一个层面的发展。D公司坚持品牌向上战略，升级创新自主品牌，不断引进最新技术的国外品牌，以更具时代感、互联气质的品牌印象去赢取更多年轻用户的心。公司旗下的某品牌早已启动了以纯电动汽车为方向的新能源汽车发展战略，未来将以“用户体验”为核心，通过一系列的创新营销手段，逐步将先机转化为市场优势，全面推进该品牌的市场普及，形成新的市场增长点。人才体系的全面升级是确保体系竞争力向卓越跨越的最基础保障。对此，D公司启动了被称为“企业大学”的人才培养计划，针对不同发展阶段、不同类型的员工精心设计培训项目，努力打造核心关键人才团队，通过一揽子人才提升战略去挖掘年轻人才，充分发挥优秀年轻员工的创新活力，让新思想、新创意成为D公司下一阶段发展的核心驱动力。
（1）“以驱动创新为核心”提示出现对策，说明D公司的发展模式发生了变化，从而引出这许多的变化，所以从“以驱动创新为核心”可以作为总括句写在句首，由此可概括归纳出要点：④发展模式从“要素驱动”转为“创新驱动”，平衡发展速度。（2）“打造”“坚持”“引进”“启动”等标志性动词中可得出对策：要推动品牌建设。由此，概括归纳出要点：⑤推动品牌建设。升级创新自主品牌，引进国外品牌，形成新的市场增长点。（3）“启动了被称为‘企业大学’的人才培养计划”说明要升级人才培养体系，由此可概括归纳出要点：⑥升级人才培养体系。启动人才培养计划，针对性设计培训项目，打造核心团队，通过一揽子人才提升战略挖掘年轻人才。
第三步——按题目要求整理要点，确立答案结构
梳理各个要点，发现资料逻辑清晰，具体要点可按照不同层次展开，分条撰写。
要点④是本题答案的总括句，放在句首发展模式从“要素驱动”转为“创新驱动”，平衡发展速度。
要点①1.利用大数据进行营销管理和创新。成立数据营销部门，打造线下线上一体化开放平台，研究消费者需求，推进符合用户兴趣点的营销计划。：要点②2.加快产品更新换代。保持产品年轻化和快节奏，增强吸引力。：要点③3.提升企业执行力和体系竞争力。打造高效务实具有凝聚力的经营团队，整合资源，增强协同效应。：要点⑤4.推动品牌建设。升级创新自主品牌，引进国外品牌，形成新的市场增长点。：要点⑥5.升级人才培养体系。启动人才培养计划，针对性设计培训项目，打造核心团队，通过一揽子人才提升战略挖掘年轻人才。
参考答案
发展模式从“要素驱动”转为“创新驱动”，平衡发展速度。
1.利用大数据进行营销管理和创新。成立数据营销部门，打造线下线上一体化开放平台，研究消费者需求，推进符合用户兴趣点的营销计划。
2.加快产品更新换代。保持产品年轻化和快节奏，增强吸引力。
3.提升企业执行力和体系竞争力。打造高效务实具有凝聚力的经营团队，整合资源，增强协同效应。
4.推动品牌建设。升级创新自主品牌，引进国外品牌，形成新的市场增长点。
5.升级人才培养体系。启动人才培养计划，针对性设计培训项目，打造核心团队，通过一揽子人才提升战略挖掘年轻人才。
需要报名的同学，可点击“阅读原文”查看VIP超极名师班报名通道
抖音号 | gkxp1234
校区咨询电话 | 15372090612